Joris Mencke | Comedian | Keynote Spreker

Energie wint het steevast van strategie.

Zowel zakelijk als privé weten we vaak heel goed wat we zouden moeten doen: Volg je passie. Leef je droom. Eet gezond. Beweeg regelmatig. En prioriteer slaap. Voor organisaties geldt hetzelfde. Leg de strategieën van alle organisaties in de wereld naast elkaar en het valt gelijk op hoe vergelijkbaar ze zijn: 'Lever uitstekende klantenservice.' 'Gedraag je als teamspelers.' 'Zorg voor een geweldige werkplek.' En 'Investeer in je toekomst.' Geen enkel verstandig bedrijf zou openlijk iets anders bepleiten.

Toch leven maar weinig mensen hun droom en lukt het weinig organisaties om deze op papier simpele principes consequent waar te maken in de praktijk.
Sterker nog: waar slechts een kwart van de transformaties slaagt — blijft de rest hangen in goede intenties of eindigt het in frustratie.
Als het zo simpel is, waarom lukt het dan zo vaak niet?
Omdat we niet werkelijk bewust zijn, wat er nodig is om te slagen.

Waarom we het niet doen?

De echte oorzaak is minder strategisch dan we denken: het zit in ons zelf.

We zijn gewoontedieren.
Het overgrote deel van wat we doen, doen we op de automatische piloot — zonder dat we daar bewust van zijn.
We zijn emotionele wezens.
Dankzij ons limbische systeem zijn we van nature 100% risico-avers. Alles wat nieuw of onbekend is, gaan we liever uit de weg. Zeker als het mensen betreft.
We zijn instant gratification junkies.
De opbrengst van verandering ligt in de toekomst. Het ongemak voel je direct. Wij zijn zo geprogrammeerd dat we de voorkeur geven aan korte termijn comfort boven lange termijn winst.

En ach… die verandering kan morgen ook nog wel. Of volgend kwartaal. Herkenbaar?

Oke. En nu?

De krachtigste katalysator voor verandering is een crisis. Die legt bloot, wat daarvoor onzichtbaar was. Vervolgens komen mensen als vanzelf in beweging. Als je tussen de haaien belandt, kan je ineens verdomd snel roeien. Na een hartaanval verandert iemand ineens zijn levensstijl.
En als de tent in brand staat (personeelstekort, burnouts, omzetverlies), komen organisaties plots in actie.

Moeten we dan wachten op een crisis?

Gelukkig niet.

Als driekwart faalt, slaagt een kwart wél.
Wat doen zij anders?

Individuele / Persoonlijke energie

Je krijgt niets voor elkaar in het leven zonder mensen die écht ergens naartoe willen. Mensen die enthousiast zijn over: het werk dat ze doen, de organisatie waarvoor ze werken
en de doelgroep die ze dienen.
Sommigen brengen die bevlogenheid van nature mee.
Anderen hebben leiders nodig die energie kunnen opwekken en richting kunnen geven.

Organisatie energie

Organisaties slagen structureel / systematisch in hun plannen wanneer hun keuzes voortkomen uit moreel principe — in plaats vanuit opportunisme.
Waar uitmuntende organisaties zich onderscheiden van de rest is dat ze in staat zijn hun waarden in de dagelijkse praktijk te brengen. Hierdoor voelen medewerkers zich veilig, ondersteund en geïnspireerd waardoor ze tot grootste prestaties komen. Kernwaarden formuleren is geen eindpunt.
Dan begint het pas.

Relationele / Team energie

Wat we ook willen in het leven, een ander zal het ons moeten gunnen. Of je promotie wilt maken, of je wilt dat collega’s met je samenwerken, of je wilt dat ondergeschikten doen wat je ze vraagt, onze hoofdtaak is ervoor te zorgen dat andere mensen ons willen geven, wat jij en ik willen hebben. Wij moeten leren hoe je relaties verdient, in plaats van ze af te dwingen.
Hoe beter je begrijpt hoe mensen werken hoe succesvoller je zult worden. Dat onderstreept het belang van relaties in alles wat we doen.

Het management maakt het verschil

Leidinggevenden zijn dé schakel in verandertrajecten. Ze bewaken en managen de persoonlijke-, team- en organisatie energie. Ze kunnen inspireren of demoraliseren. Als (en alleen als) bekwame managers weten hoe ze hun mensen kunnen enthousiasmeren, dan (en alleen dan) zullen werknemers hun klanten uitstekend van dienst zijn, en zal de klantenkring de organisatie belonen met superieure (financiële) prestaties.

Boost your business

Let's get in touch

”Manage energie
in plaats van strategie.
Dát is de sleutel
naar duurzaam succes.
Joris MenckeKeynote Spreker